前几天，小编去见了当地一个大的新闻媒体，他就给小编抛出了一个这样的问题，如何实现舆情监测软件厂商跟他们这些地方大的新闻媒体强强结合。因为舆情监测软件厂商主要的优势是：爬到的数据优势、还有现成的舆情监测软件，但是舆情监测软件厂商的属地客情关系薄弱，客户依赖性弱；但是新闻网站媒体他们的优势是：属地媒体话语权、稳定的政企客情关系网络，但是他们没有自己的舆情监测软件，做舆情服务很受限。
特别是最近几年，报业，新闻网站的流量少了，他们每年的营收都在飞速下滑，正面临着生死存亡之际，就拿之前的天涯网来说，流量慢慢减少了，企业创新路失败，企业入不敷出了，直接凉凉的，在不久的将来，如果属地新闻媒体没有做好创新之路，还是墨守之前的客户跟服务业务，肯定会倒闭。所有新闻媒体就慢慢看上舆情监测服务这一块，想要把这一块的服务做大做强。因为这一块是他们业务可能的增长点，而且可以增加客户的粘性，属地的网信办跟宣传部不仅仅有媒体宣发需求，一般这些媒体宣发跟属地的大新闻网站密切相关，而且他们还有网络舆情监测服务的需求，他们自己很少做，找第三方舆情监测软件也是买，找属地宣发新媒体也是采购，凭客情来说，如果属地大的新闻媒体有舆情监测软件跟服务，而且软件的质量也不错。属地的客户一般都会从属地的大新闻媒体采买舆情监测服务或者软件。
现在舆情监测软件厂商利益最大化就是直接服务甲方，而不是仅仅卖一个软件给属地大的新闻媒体，大家都想要吃这一块蛋糕，但是蛋糕就只有这么大，如何才会实现大家的利益最大话呢？
舆情监测软件厂商如何实现跟地方大新闻媒体强强结合？